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边程会长:企业家只有“变”,才是永远不变的

 

       佛山市企业联合会、佛山市企业家协会第八届换届会议暨2015年企业家活动日完满收官,相信大家对边程会长的“干货演讲”念念不忘,真可谓句句犀利,字字铿锵。久等了各位,小编马上为你们送上活动日精彩回顾,看咋们@大头会长如何为大家来年发展支大招。(温馨提示:在WIFI环境下,各位可以随意地循环播放)。

 

大招一:这是一个“变”的时代,企业家要否定自己的过去
 
        三十多年弹指一挥间,佛山企业家一直走过来直到现在,第一件事就是:否定自己的过去,要改变。我们企业家过去三十多年的成功经验如果要在未来进行延续的话,我自己看来几乎都是错的。好比如果说,以前我们老想着扩大产能,追求“大产能、低成本”,但如今社会最大的问题就是产能负荷。“过剩产能该往哪儿出?”“供大于求”这样的纠结在各行各业比比皆是,尤其在装备制造、陶瓷、家电等行业,基本是“没得玩了”。又好比如说,传统观念中的“把工人看好”、“把数计好”、“把成本抠死”、“标准化穿制服”等等,但是现在,80后、90后的员工会认为没有个性、没有创新,他们都不干了。总而言之,我们在过去发展中,积累的、总结的经验,我们几乎都要否定它,改变它。
       如果你的思想不能“变”,可能第一个变掉的就是你!如果你不能令你的企业“变”,还不如“把自己干掉算了”!这是一个“大变”的时代,企业家只有“变”,才是永远不变的。
 
大招二:从思维上“变”,往国际化“变”
 
        没有淘汰的行业,只有淘汰的企业。我们在任何竞争激烈的行业里面,都有好的企业存活下去,发展起来,包括在“洗牌”最彻底的家电行业里面。那什么样的企业能够“留下来”呢?
        第一个是能在思维上“变”的企业。尤其是传统产业,必须往国际化变——走出去。我们佛山传统企业走到“一路一带”的大量落后国家里面去,基本上是有市场的,像家电、家具、纺织、陶瓷、铝型材在那些地方都有极大作为。好比我中午接待过一个企业,他们在非洲扎根18年,一年往那边卖4000万平方米陶瓷,有800多个员工在那边帮他销售,他找我合作在非洲设厂,我高兴地看到了那边有很大的发展方向。
又好比俄罗斯,俄罗斯也是很好的地方,我们马上也要在俄罗斯办个厂,他们正在大力兴办国家工业园,1000元一亩的工业地价还可以获得永久所有权,十年免企业所得税,像中国95年的时候一样。我们佛山的高耗工业走到那边去,把中国的知识跟那边的结合起来,研发出来的产品必定是最有竞争力的。
        再好比美国,我们现在有一个算法,美国的成本如果是100的话,中国有95,相差5个点。这5个点仅仅是他们要求比较高的生产设备、折旧等等,其他的包括地价、电价都是比我们的低的。相比之下,中国的高电价,高成本,使得企业在用于竞争的技术条件产生不好的因素。
        所以说,在各种领域里面,传统企业要解决“量”的问题,最大的出路就是——走出去。
 
大招三:企业组织架构往年轻化“变”
 
        我在科达里面发现,真正能“出活儿”的正在向80后、90后变化,现在企业里面,最中坚力量的就是80后,骨干力量的就是70后。60后往往生活条件比较稳定,有车、有房、有家庭,一旦有惰性、没冲劲,不愿意变化的,我看就要赶紧退下来。人们经常说年轻人“不行”,不肯吃苦,但是我相信“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,未来随着时间的变化,必将是年轻人的天下,他们的思想一定是代表未来的,他们的思想一定是领导着潮流的。比如最简单的消费产品,我们的思想方向与80后、90后的思想方向不一样,大家的刺激点不一样,像我去过美的,看到他们做营销策划的都是刚刚大学毕业一年或者两年的年轻人,他们更能够找准方向、方法,所以营销最好的几乎是他们。
 
大招四:往互联网化“变”,往智能制造“变”
 
        前阵子刘强东说,互联网的利益已经瓜分完毕,那仅仅指的是电商。如果只是纯粹玩电商,老实讲,空间已经不多了。但是传统产业结合互联网发展就有大把机会,比如陶瓷行业,现在陶瓷砖的出厂价与到消费者手里的价格相比,相差4倍,中间存在个增长两、三倍的环节,但是现在任何一个陶瓷厂都不敢放弃代理商,纯粹走电商化。但传统产业结合互联网+的道路走还有大把的空间,包括科达在内的机械装备行业也在做,我们正在研究整合机械装备的企业,开发一个共有的云平台,使企业能够少花钱,但获得更大的转型空间。所以,结合传统产业和电商,往互联网化“变”,往智能制造“变”,还有大把事情可以做,企业如果在这一方面走在前面,必将能赢。
 
大招五:往服务化“变”
 
        我们今年有一个可喜的现象,尽管经济困难,但是今年全国第三产业产值占比头一次超过了50%,占总经济占比的51.6%,这是一个重要的标准。任何一个经济体,从不发达到发达,三产占比是一个重要指标,比如深圳就超过了60%-70%,也就是说,当我们的生产力提高到一定程度,当我们生活水品个提高了一个新的阶段,整个社会靠服务业就业,比如陶瓷行业,我们下一步有大量服务的空间,瓷砖怎么选好怎么用好,怎么装好,每一个制造企业在下一个环节的服务延伸,还有大把附加值可以做的。
 
大招六:做好基本的好人,做好企业家,做好企业
 
        企业家是个很难干的活,时代在变,如果说你现在还想靠合理避税使企业存活下来,那就别干了,倒不如套现,做点投资,未来的社会肯定税收会越来越严;如果说你现在还想跟政府勾结,搞点特殊利益去使得企业发展,那也撤退吧,相信党和国家反腐力度将会越来越大。中央在反腐,央企在反腐,最后民营企业也是要反腐的,尤其在现在企业上市活跃的环境里面。今天经济发展到满足基本需求之后,要想做个企业家,还是要做个基本的好人,如果这些标准做不到,下一步日子会更难过,这是我发自内心的话。一个企业家做到现在,能不能坦坦荡荡生活在自己的国家里面,是个需要深思的问题。
        企业家比哪个行当都难做,像李嘉诚、何享健等有一生无尽的追求才叫企业家,做几年就把厂卖了的不叫企业家,企业家不像军事家打完仗就可以休息,医生也是可以休息,企业家一生都是无休的,尤其在在经济大浪淘沙之中,跌宕起伏之中你是否能扛得住,能够坚持到最后,还是能赢的。
        所以说,要想做到真正的企业家,你要把社会道德基本守则守住,这个社会对企业家是非常严苛的。还要不断在各种形势下审时度势,看透变化,随机应变,最大的敌人就是你自己,要否定自己,才能取得真正的成功。
 

佛山市企业联合会、佛山市企业家协会第八届换届会议暨2015年企业家活动日花絮

 

边会长会玩儿,他电话号码在里面